ショクケア
-MUKUNOKI-
-ショクケアとは-
職場で支える、
【病気未満】のケア
なぜ今、法人向けの健康施術が必要なのか。
サービスの考え方・4つの特徴・安心の体制・対応する症状・他社との違いをご説明します。
-コンセプト-
ショクケアは、
出張常駐型の健康施術サービスです
月額契約を前提とした出張常駐型の鍼灸施術サービスです。国家資格の鍼灸師が貴社へ定期訪問し、慢性痛・自律神経症状を緩和。
プレゼンティーイズム（健康問題による生産性低下）対策、福利厚生、ストレスチェック後の改善ケアとして、従業員様の健康を職場で支えます。
-定義-
ショクケア＝職場（shoku）＋ケア（care）
働く現場に専門家が出向き、職場で起きる不調 — 肩こり・腰痛・眼精疲労・自律神経の乱れ・月経痛・睡眠の質低下 — をその場で整える、出張常駐型の鍼灸サービスです。国家資格 (はり師・きゅう師) を持つ鍼灸師のみが施術し、産業医・人事部と連携して、企業全体の健康データを可視化します。
-例えば、こんな使い方-
01
会議室を「施術室」に
月2回・1日4時間。勤務時間内に30分の施術。専用ブースは設置不要、3×3㎡程度のスペースで運用可能。
02
繁忙期前のメンテナンス
決算期・棚卸し前など、負荷が読める時期に集中的に投入するプログラム。
03
女性社員向け・健康サポート枠
月経痛・PMS・更年期・産後復帰など、相談しづらいテーマを鍼灸師が対応。
04
役員・管理職限定 / エグゼクティブ枠
判断力・睡眠の質に効く施術を、月1回90分のフルセッションで。
-なぜ今、出張常駐施術なのか-
日本企業が直面する、
3つの経営課題
多くの企業が、慢性的な人手不足・従業員の高齢化・健康問題による生産性低下という3つの課題に直面しています。
従来の年1回の健康診断や、申請ベースの福利厚生では、もはや追いつかない 。
だからこそ、専門家が現場に出向く「出張常駐」という形をご提案いたします。
課題 01
慢性的な人手不足
生産年齢人口の減少により、採用も定着も難しい時代。健康起因の離職は「予防可能」な離職です。
課題 02
従業員の高齢化
従業員の高齢化が進むなか、慢性疾患・運動器疾患が長期的にパフォーマンスを蝕みます。
課題 03
プレゼンティーイズムによる生産性低下
「出社しているが本調子でない」状態の損失は、欠勤による損失の3倍以上と言われます。
-投資としての健康施策-
治療費ではなく、
固定費型の健康投資
ショクケアは「不調になった人を治す」ためのコストではなく、組織全体の不調を未然に小さくし、損失を最小化するための固定費型投資として設計されています。経費区分・効果測定・経営報告まで、投資としての形を整えてご提供します。
-定義-
治療費 = 事後支出
不調が発症してから支払う、予測不能なコスト。失われた生産時間は戻らず、単発の対処に留まります。
-定義-
健康投資 = 固定費型の予防
毎月定額の固定費として組み込み、悪化前に整える設計。計画・測定・経営報告が可能な「投資」として扱えます。
単年での損益ではなく、3年スパンの離職率・休職日数・健康診断有所見率の改善で評価いただくことを推奨しています。
投資として活用できる、
4つのポイント
01
経費計上が可能
福利厚生費 / 健康経営施策として経費計上が可能
02
経営会議に転用可
毎月の集団レポートを、そのまま資料として活用。
03
予算が組みやすい
月契約で初期費用ゼロ・月額固定の予算組み。
04
長期トレンドで測定
休職・離職・有所見率の推移で効果を可視化。
-他社サービスとの決定的な違い-
揉んで気持ちよくなる
サービスではありません
オフィスマッサージ・リラクゼーション・整体出張 — 似たサービスは数多くあります。ショクケアが提供するのは、国家資格者による医学的アプローチと、企業向けの集団データ可視化。個人の気持ちよさで終わらず、組織の数値を動かすことを約束しています。
「気持ちよかった」で終わらせない、3つの設計思想。
① 国家資格による医療隣接の信頼性 ② 個別カルテに基づく継続施術 ③ 経営に届く集団レポート